為促進(jìn)集團各工廠(chǎng)倉儲業(yè)務(wù)交流學(xué)習，通過(guò)對倉儲管理做得較好的工廠(chǎng)進(jìn)行借鑒、示范，以此來(lái)帶動(dòng)其他工廠(chǎng)對倉儲業(yè)務(wù)進(jìn)行亮點(diǎn)展示、問(wèn)題探討，共同提升倉儲管理水平，2015年6月25日，海大集團第一屆倉儲業(yè)務(wù)跨區交流會(huì )在珠海海龍召開(kāi)。

        據介紹，本次會(huì )議由集團采購中心物流部組織，華中大區、江淮大區、蝦特事業(yè)部、華南大區等17家工廠(chǎng)參加，會(huì )議主題定為“促交流、求進(jìn)步、抓管理、找差距、共發(fā)展、創(chuàng )效益”。會(huì )議全天共分為現場(chǎng)參觀(guān)、經(jīng)驗分享與展示、討論與互動(dòng)三個(gè)活動(dòng)環(huán)節。

        當天上午，參會(huì )人員按工廠(chǎng)物流流向路線(xiàn)到現場(chǎng)進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)的實(shí)地參觀(guān)互動(dòng)，實(shí)地了解珠海海龍公司倉儲管理的相關(guān)工作模式和做法。主辦方給大家分享了現場(chǎng)管理的要點(diǎn)，參觀(guān)過(guò)程中與會(huì )人員踴躍提出疑難事項，都得到主辦方各倉管人員的詳細解說(shuō)。

        在隨后的交流互動(dòng)會(huì )議上，集團采購中心總監楊建濤、蝦特事業(yè)部總經(jīng)理陳中柱分別給參會(huì )人員作了講話(huà)和交流。其中陳總談到：“蝦特事業(yè)部近幾年來(lái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)高速增長(cháng)，物流量不斷增大，工廠(chǎng)在經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)滿(mǎn)意、效率、安全上提出了更高的要求，也凸顯出倉儲工作的重要性。除了建立清晰的倉儲業(yè)務(wù)流程、制度，還需科學(xué)的管理倉庫，加強過(guò)程和細節點(diǎn)的執行落地。倉儲部要積極主動(dòng)與其他部門(mén)協(xié)作、溝通，發(fā)揮團隊精神和團隊作戰的作用，同公司的發(fā)展高度保持一致，滿(mǎn)足外部、內部客戶(hù)的需求。倉儲部管理人員需加強倉儲梯隊建設和自身的提高，最終實(shí)現在公司的價(jià)值。目前倉儲業(yè)務(wù)交流主要是區域內交流和跨區域交流，未來(lái)我們還要走出海大與其他更好的企業(yè)交流。”

        隨后，采購中心總監楊建濤談到：“集團SAP系統和國家《飼料質(zhì)量安全管理規范》實(shí)施對倉儲管理提出了更高的要求，倉儲工作越來(lái)越重要。目前倉儲工作既重要又薄弱，還有很大的提升空間，我們要從人員培養、制度建設開(kāi)始，倉儲工作開(kāi)展要有系統性和有條不紊的進(jìn)行。通過(guò)倉儲業(yè)務(wù)跨區交流的平臺促進(jìn)倉儲部所有人員共同提高，大家要互相學(xué)習，每個(gè)人每天進(jìn)步一點(diǎn)，最終實(shí)現倉儲管理人員的成長(cháng)。倉儲部管理人員管理有所值，人就有所值，職業(yè)發(fā)展通道就越寬。”

        在接下來(lái)的經(jīng)驗分享與展示環(huán)節中，珠海海龍劉滄海給參會(huì )人員分享了這幾年在珠海的倉儲管理經(jīng)驗，同時(shí)常州、江門(mén)、鄂州、福建等11家工廠(chǎng)代表也積極分享了本廠(chǎng)倉儲工作中的亮點(diǎn)，并提出在工作中原料損耗、數據管理、超市工作、客戶(hù)投訴、現場(chǎng)管理等五個(gè)方面的具體問(wèn)題和疑惑事項，其他工廠(chǎng)人員都認真進(jìn)行了討論和解答互動(dòng)。

        本次交流會(huì )的順利召開(kāi)，搭建了海大集團倉儲業(yè)務(wù)交流平臺，拓寬了倉儲管理人員的視野，今后海大集團還將繼續組織開(kāi)展類(lèi)似的交流會(huì )議。