海大集團歷來(lái)重視人才培養與成長(cháng)，針對核心管理層的培養更是如此。從2013年6月起，海大集團就拉開(kāi)了第一期IDP成長(cháng)計劃培訓班的序幕，在兩年時(shí)間內，共精心策劃七次課程培訓。

    6月25日，第一期IDP成長(cháng)計劃培訓班最后一次課程培訓在集團會(huì )議中心圓滿(mǎn)落幕，結業(yè)典禮由海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇主持，集團副總裁暨該班班主任田麗、海大學(xué)院副院長(cháng)丁振紅出席本次結業(yè)典禮。

    本次培訓是IDP一班的第七次課程培訓，由外聘講師陳楊林授課《向下管理高爾夫實(shí)戰訓練》，全程案例教學(xué)，學(xué)員通過(guò)游戲、競賽、角色扮演、個(gè)案研討、小組討論等多元的途徑加以學(xué)習，學(xué)員表示受益匪淺，在課程的學(xué)習里，不僅學(xué)到了很多管理的技巧，還能在討論互動(dòng)中，學(xué)到團隊參與及群體決策的技巧，注入了很多新的思維及方法。培訓期間，薛華董事長(cháng)、鄂州海大總經(jīng)理倪永武倪總抽空來(lái)到培訓現場(chǎng)，給各位學(xué)員答疑與交流。

    在結業(yè)典禮上，田總為每一位考核成績(jì)鑒定通過(guò)的學(xué)員頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)，并合影留念。田總表示，雖然是結業(yè)，但是培訓在今后還會(huì )繼續，集團將會(huì )在課程的推出方式上發(fā)生變化，會(huì )根據每個(gè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)崗位的核心工作需求來(lái)組織。她強調，各位學(xué)員需要持續學(xué)習，提升思考力，多與高層領(lǐng)導交流。

    經(jīng)過(guò)兩年多的培訓學(xué)習，學(xué)員們紛紛表示都學(xué)有所獲，對自己的工作起到了很好的指導作用。

    海大集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)文化，提出“科技創(chuàng )造未來(lái)，人才決定明天”理念。多年前，薛華董事長(cháng)就提出：“一切回歸到對員工價(jià)值的尊重上，回歸到對人才的培養上。” IDP成長(cháng)計劃培訓，就是海大集團重視人才培養、協(xié)助員工成長(cháng)最好的明證。

    IDP(Individual Development Plan)是指根據員工有待提高和發(fā)展的方面所制定的在一定時(shí)期內完成的工作績(jì)效和工作能力提升的系統計劃。IDP同時(shí)包括學(xué)習計劃和工作計劃兩個(gè)部分，從這兩個(gè)角度出發(fā)擬定行動(dòng)方案，如何讓計劃不流于形式，相配套的培訓方式以及后期追蹤反饋是必不可少的。導師為其一對一輔導，在他們成長(cháng)的過(guò)程中給予指導與反饋，幫助他們成長(cháng)；同時(shí)，選擇相應的培訓課程去系統學(xué)習。最后，進(jìn)行季度評估反饋，評估個(gè)人計劃的達成情況，找出不足，調整目標與方案，進(jìn)行改進(jìn)與提升。培訓主要針對營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)總經(jīng)理助理和副總經(jīng)理人員進(jìn)行。