質(zhì)量穩定效率提升 損耗降低 客戶(hù)滿(mǎn)意

集團組織年度工廠(chǎng)內務(wù)管理專(zhuān)項工作落地檢查

記者 劉艷紅

    “每項工作，有開(kāi)頭就一定要收尾。”集團工廠(chǎng)運營(yíng)中心總監張桂君在各類(lèi)場(chǎng)合不斷強調各項內部運營(yíng)專(zhuān)項工作必須適時(shí)關(guān)閉，確保規章制度真正落地到位。

    為有序推進(jìn)集團內務(wù)運營(yíng)管理體系的建設，結合2014年的重點(diǎn)工作安排及集團各分子公司內務(wù)年度工作節奏，集團工廠(chǎng)運營(yíng)中心發(fā)起“2014年工廠(chǎng)內務(wù)管理專(zhuān)項工作落地檢查”的要求，確保專(zhuān)項工作在各分子公司的真正落地，達到質(zhì)量穩定、效率提升、損耗降低、客戶(hù)滿(mǎn)意。

    據了解，12月，集團將派專(zhuān)業(yè)團隊對本年度內部運營(yíng)專(zhuān)項工作進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查，重點(diǎn)包括各產(chǎn)品線(xiàn)加工質(zhì)量管理體系建設；崗位SOP建立和崗位員工的培訓、實(shí)施；單機設備維護標準和三級設備維護保養體系的建立；設備故障統計分析和零配件的效益統計分析工作；物料損耗管理；窗口部門(mén)服務(wù)質(zhì)量提升管理；倉庫超市管理等。

    目前，集團已下發(fā)了相關(guān)通知及工廠(chǎng)內務(wù)管理專(zhuān)項工作檢查表模板，各大區代表已于12月6日在集團生產(chǎn)經(jīng)理專(zhuān)項工作總結大會(huì )上鄭重承諾必將圓滿(mǎn)完成年度專(zhuān)項檢查工作。

（編輯/林璇）