2月21日上午，以“sur • vive 危機”為主題的海大集團2019年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )在肇慶奧威斯酒店國際會(huì )議中心盛大開(kāi)幕。薛華董事長(cháng)、集團經(jīng)營(yíng)委員會(huì )領(lǐng)導出席會(huì )議，總部各職能中心、各大區/事業(yè)部、各分子公司負責人、技術(shù)骨干、營(yíng)銷(xiāo)精英、職能人員等共1100余人齊聚一堂，共謀發(fā)展之機。本次參會(huì )的海內外公司達到140余家。
會(huì )議伊始，由海大學(xué)院院長(cháng)丁振紅現場(chǎng)宣讀了薛總的文章《蛻變中的成長(cháng)•下篇》。文章高屋建瓴，為會(huì )議定下基調，也為下一階段的發(fā)展指明方向。
——危局何在？
（一）宏觀(guān)局勢之危
2018年，中國經(jīng)濟與中國企業(yè)經(jīng)歷了環(huán)保風(fēng)暴、供給側改革、金融去桿杠、 股市大跌、中美貿易摩擦等客觀(guān)因素的影響，呈現出下行趨勢；增速放緩、企業(yè)融資難、消費拉動(dòng)疲軟、利潤下降、產(chǎn)能更加過(guò)剩……大批企業(yè)面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的難題。所有人都在思考，這個(gè)冬天將有多么冷多么長(cháng)?所有人都在期盼：2019年會(huì )是春天嗎?
然而一切的困難僅僅可能只是開(kāi)始，所有的不確定其實(shí)都是確定的：經(jīng)濟宏觀(guān)局勢更為嚴峻是確定的，產(chǎn)能過(guò)剩是確定，消費拉動(dòng)力降低是確定的，金融去杠桿是必須的也是確定的，全球化紅利的減少也是確定的，中國經(jīng)濟將面臨四十年之前所未有的大變局，中國企業(yè)將面臨四十年來(lái)前所未有的嚴峻挑戰。
（二）行業(yè)發(fā)展之危
養殖業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、飼料業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合階段。競爭日益殘酷，落后產(chǎn)能被淘汰日益加速，行業(yè)每一年都在快速、深刻的變化之中。養殖業(yè)進(jìn)入持續的升級階段，質(zhì)量、安全、效率(成本)成為產(chǎn)業(yè)升級的方向；規模、技術(shù)、資本成為發(fā)展缺一；不可的要素。 勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保升級、農民勞動(dòng)人口的結構變化，促使落后產(chǎn)能快速淘汰:落后散戶(hù)也逐步離開(kāi)；專(zhuān)業(yè)化養戶(hù)、規?；r場(chǎng)將取得快速發(fā)展，養殖業(yè)逐步進(jìn)入工業(yè)化階段。
飼料行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩日趨嚴重，舊的產(chǎn)能尚未退出，新的產(chǎn)能不斷增加，因此競爭更加激烈，毛利率持續下降，行業(yè)虧損面會(huì )持續加大，未來(lái)5-10 年，大部分飼料企業(yè)將不得不退出。
（三）自身不足之危
海大未來(lái)幾年，必將面臨嚴峻的考驗，我們能否做到在行業(yè)下滑時(shí)而海大保持持續的增長(cháng)；能否做到在行業(yè)虧損時(shí)而海大的養戶(hù)不虧損？海大發(fā)展二十年，取得了今天的成績(jì)，但我們要清醒，成績(jì)的取得，很大程度來(lái)自于中國改革開(kāi)放40年大發(fā)展帶來(lái)的紅利，來(lái)自于行業(yè)持續增長(cháng)帶給我們的紅利，是時(shí)勢造就了我們，我們并沒(méi)有經(jīng)受過(guò)大的考驗。而未來(lái)，經(jīng)濟低迷、需求下降，才是我們需要長(cháng)期面對的生存環(huán)境。
我們年年都在講危機，而危機真的會(huì )來(lái)，事實(shí)上，我們并未完全意識到未來(lái)的困難有多大。過(guò)去順境中的成績(jì)，讓我們產(chǎn)生了幻覺(jué)，讓我們以為自己足夠強大。未來(lái)幾年，市場(chǎng)會(huì )讓我們認識到，我們的團隊是脆弱的，我們的優(yōu)勢是脆弱的，我們的產(chǎn)品競爭力是不夠的，我們的技術(shù)遠遠談不上領(lǐng)先，我們的專(zhuān)業(yè)化還不成體系，我們的管理還是有很大提升空間的，這是經(jīng)濟低迷帶給我們的好處，會(huì )讓我們清醒的認識自己，認識到自身的問(wèn)題。逆境中的成長(cháng)，一定來(lái)自于團隊的成長(cháng)，來(lái)自于能力的成長(cháng)。
——凝聚面對危局的力量
本次為期4天的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )將圍繞各業(yè)務(wù)線(xiàn)呈現多個(gè)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的主題報告，從戰略到執行、市場(chǎng)體系建設、人才團隊建設、業(yè)務(wù)模式完善等角度，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，樹(shù)立危機意識，凝聚繼續成長(cháng)的力量。
此外，會(huì )議還將輔以豐富多彩的活動(dòng)，如舌尖上的海大、學(xué)習競賽、“問(wèn)鼎全球”、“十全九美”、頒獎晚會(huì )等各具特色的活動(dòng)，讓與會(huì )人員更深刻理解會(huì )議精神，為未來(lái)加油！
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。
有危必有機，
發(fā)展最大的危機是意識不到身處危機，
是認不清自身，是逃避自己的問(wèn)題。
敢于認真面對，終將找到破局之道。
2019年，注定“危”“機”四伏，
海大該如何謹慎“接招”，掙脫行業(yè)緊箍咒？
應如何牢牢把握機遇，插上騰飛的羽翼？
又將秉承怎樣的信念，堅持哪些行之有效的做法呢？
《海大集團2019年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )“sur • vive 危機”報道（下）》將一一呈現，歡迎關(guān)注。
——精彩花絮回顧——
■參會(huì )人員進(jìn)場(chǎng)
■舌尖上的海大
■春雷行動(dòng)、彩虹行動(dòng)頒獎
更多盛會(huì )精彩內容，請留意后續報道！
