3月8日上午，海大集團在奧威斯國際會(huì )議中心繼續進(jìn)行了半天報告議程，在禽料發(fā)展和生豬養殖業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行交流分享，并舉行了春雷行動(dòng)宣誓儀式。至此，為期四天的海大集團2018年服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )勝利落下帷幕。

這是一場(chǎng)戰略的盛會(huì )！也是一場(chǎng)學(xué)習的盛會(huì )！薛華董事長(cháng)《蛻變中的成長(cháng)》一文內部發(fā)布，為集團數萬(wàn)人未來(lái)5年指明了方向，定下了發(fā)展目標，為各業(yè)務(wù)線(xiàn)剖析問(wèn)題、找出對策，從思想層面解決了發(fā)展面臨的問(wèn)題。通過(guò)會(huì )議主題報告的展示，為各業(yè)務(wù)線(xiàn)、各分子公司面臨不同情形下的發(fā)展需求提供了借鑒經(jīng)驗。2017年一年的發(fā)展積累在此刻得到充分的交流、融合和升華。

春雷行動(dòng)宣誓儀式

一聲春雷動(dòng)，萬(wàn)物齊復蘇。全軍志如鐵，齊心舞風(fēng)云。

聲如雷、勢如虹！

我們的2018，必將是奮斗的2018、收獲的2018！

全軍出擊！

3月8日報告精要

業(yè)精于“禽”，內部聯(lián)動(dòng)建綜合優(yōu)勢

2016年來(lái)，禽料市場(chǎng)在行情和疫病的影響下，已陷入到產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的紅海戰役中，整個(gè)禽行業(yè)進(jìn)入了深度調整階段。海大集團的禽料從2011年開(kāi)始以年均超30%的增長(cháng)率快速發(fā)展，已成為集團飼料板塊重要的貢獻力量，面對當前禽料行業(yè)的困境、挑戰和機會(huì )，海大禽料如何保持快速增長(cháng)？

會(huì )議指出，禽料線(xiàn)有兩個(gè)維度產(chǎn)生價(jià)值：一個(gè)是產(chǎn)品力的打造，運營(yíng)效率的提升， 關(guān)系到技術(shù)問(wèn)題、采購問(wèn)題等，各個(gè)環(huán)節都有點(diǎn)優(yōu)勢，內部聯(lián)動(dòng)做得好，就會(huì )產(chǎn)生階段性發(fā)展的動(dòng)力。第二個(gè)層面是在保持產(chǎn)品力優(yōu)勢的前提下，率先走向終端，做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)端的服務(wù)，做出價(jià)值 。

1 湛江二部 李三泉《砥礪前行，鳳起龍飛》

禽料已經(jīng)沒(méi)有了營(yíng)銷(xiāo)的空間，需要靠產(chǎn)品力的打造，緊密跟蹤數據、加強動(dòng)態(tài)管理，用優(yōu)質(zhì)客服來(lái)顯性化的體現產(chǎn)品力。

2 安徽海大 蔣偉《禽料轉型之路》

禽料市場(chǎng)靠促銷(xiāo)來(lái)實(shí)現持續增長(cháng)已是空話(huà)，要用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的思維在市場(chǎng)端作出有價(jià)值的貢獻。

3 戰略發(fā)展事業(yè)部  周細軍《豬料江湖，終端競風(fēng)流》

海大已經(jīng)集中了國內國際能做好豬料的多支隊伍，只要把力量整合起來(lái)，形成豬料板塊的基本套路，在薛華董事長(cháng)和集團領(lǐng)導的戰略指導下，五年目標不是問(wèn)題。

4 益豚豬業(yè)  鄧玉亮《500萬(wàn)頭在路上》