7月17-18日，海大集團戰略發(fā)展事業(yè)部在總部8C會(huì )議室召開(kāi)了2017年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團董事長(cháng)薛華、董事長(cháng)助理呂學(xué)志、采購中心總監楊建濤、研究院副院長(cháng)郭吉余、水產(chǎn)飼料技術(shù)研究所副所長(cháng)崔惟東，以及戰略發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理張桂君、副總經(jīng)理卞國志、事業(yè)部其他各線(xiàn)路總監、各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理共26人出席會(huì )議。會(huì )議由戰略發(fā)展事業(yè)部組織舉辦，由事業(yè)部總經(jīng)理張桂君主持。

       戰略發(fā)展事業(yè)部負責集團國內與海外新區域拓展、經(jīng)營(yíng)和管理，負責產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)務(wù)調研、規劃和孵化。在集團的大力支持和事業(yè)部各位同事的共同努力下，戰略發(fā)展事業(yè)部發(fā)展迅速，現已建成的分子公司（含二級半管理組織）共計16個(gè)單位。本次會(huì )議，是部門(mén)成立以來(lái)首次組織舉辦的大型經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，旨在總結與分析2017年上半年經(jīng)營(yíng)狀況，審時(shí)度勢部署下半年重點(diǎn)工作。

       會(huì )議首先安排了事業(yè)部各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)總監介紹各自負責的業(yè)務(wù)，集團及各分子公司參會(huì )領(lǐng)導也進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。隨后，各分子公司從2017年上半年經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)競爭情況及得失分析以及目標達成的策略和需求等多個(gè)方面，對各自工作進(jìn)行了匯報。

       薛總在認真聽(tīng)取匯報后給予三點(diǎn)指示：一是事業(yè)部都是新公司，增量不是第一階段核心目標，核心目標是產(chǎn)品力的打造，產(chǎn)品力不僅僅是市場(chǎng)力，更需要經(jīng)營(yíng)力，事業(yè)部管理層與各子公司一把手，首要管理責任是產(chǎn)品力打造。二是資源整合，各分子公司要主動(dòng)整合集團技術(shù)、采購等專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，將專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢變成區域競爭力。三是真正吃透行業(yè)變化、理解區域競爭，學(xué)習區域優(yōu)秀競爭對手，聚焦區域市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)區域內優(yōu)質(zhì)渠道、客戶(hù)。

       薛總再次強調，新公司要有清晰發(fā)展邏輯，每一階段核心目標是什么要清晰，不要因為短期市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)壓力導致動(dòng)作變形，發(fā)展邏輯第一環(huán)就是產(chǎn)品力，沒(méi)有產(chǎn)品力做基礎，進(jìn)展都是虛的。薛總指明第一階段問(wèn)題，也給事業(yè)部指明下一段發(fā)展方向，事業(yè)部各分子公司備受鼓舞，工作思路也更加清晰，對未來(lái)充滿(mǎn)了信心。

       本次半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，提升了部門(mén)策劃運籌的格局和能力，為戰略發(fā)展事業(yè)部今后的工作指明了方向，并很好地提振了信心和士氣。會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功！