為提升企業(yè)工廠(chǎng)運營(yíng)效率及生產(chǎn)經(jīng)理整體管理水平及競爭力，打造生產(chǎn)經(jīng)理的課程體系及人才梯隊，6月16日，集團召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)理系列課程開(kāi)發(fā)啟動(dòng)會(huì )，集團總裁助理張桂君、海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇、各大區生產(chǎn)總監及工廠(chǎng)運營(yíng)中心高級經(jīng)理鄭成偉等12人出席了本次會(huì )議。

        會(huì )上，鄭經(jīng)理首先對生產(chǎn)經(jīng)理系列課程體系圖結合年度人才培養規劃方案做了簡(jiǎn)單的介紹，并對各課程開(kāi)發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)做了闡述。隨后，劉總給各大區/事業(yè)部生產(chǎn)總監培訓《6D課程開(kāi)發(fā)》，從各行業(yè)培訓調查數據結果到回顧海大的培訓與課程開(kāi)發(fā)，闡述課程開(kāi)發(fā)及培訓的難點(diǎn)及挑戰點(diǎn)，并深入淺出地給大家講授課程開(kāi)發(fā)4步法，重點(diǎn)對課程框架設計、業(yè)務(wù)收益鏈的寫(xiě)法，通過(guò)舉例子進(jìn)行指導，為大家對生產(chǎn)經(jīng)理系列課程開(kāi)發(fā)奠定了專(zhuān)業(yè)基礎。最后，張總就本系列課程開(kāi)發(fā)的內容、時(shí)間安排及對課程開(kāi)發(fā)與建設的期望進(jìn)行總結，并建議各課程開(kāi)發(fā)按步驟地有序地開(kāi)展，明確分工、責任到人。

        據悉，本次課程主要包括素養類(lèi)、通用管理技能類(lèi)、效率成本類(lèi)、加工質(zhì)量類(lèi)、設備管理類(lèi)、物流管理類(lèi)、現場(chǎng)安全類(lèi)、數據管理類(lèi)、團隊建設類(lèi)、流程制度類(lèi)十大模塊，共24門(mén)課程，計劃兩年時(shí)間全部開(kāi)發(fā)完畢，并培訓覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)理。