7月31日，流程與信息中心2014年上半年述職匯報暨總結大會(huì )在總部培訓室舉行，集團副總裁田麗受邀參加了本次會(huì )議。中心各部門(mén)經(jīng)理、OA項目負責人及SAP各模塊負責人就上半年工作進(jìn)行總結，同時(shí)對下半年工作規劃及資源需求進(jìn)行匯報。流程與信息中心總監黃勤分別對各部門(mén)、各模塊的工作匯報進(jìn)行點(diǎn)評和指導。

    會(huì )上，SAP項目副經(jīng)理李強芳重點(diǎn)匯報并總結了SAP項目三期項目實(shí)施情況，對四期五期規劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。田總針對SAP項目的實(shí)施提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)，引在場(chǎng)人員深思。

    隨后，OA項目經(jīng)理姚小宇、軟件項目部經(jīng)理胡水平、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理潘君、流程與制度部經(jīng)理陳楊、信息管理部經(jīng)理魏金花、信息與技術(shù)部副經(jīng)理資曦林分別對各部門(mén)的工作進(jìn)行述職總結，SAP項目各模塊負責人也分別進(jìn)行了匯報。

    最后，流程與信息中心總監黃勤發(fā)表講話(huà)，黃總對大家上半年的工作予以肯定：各個(gè)部門(mén)的執行力均在加強，進(jìn)步不小，這種進(jìn)步得益于團隊隊伍的年輕化，也受益于集團給予部門(mén)充分的授權。同時(shí)也提出了更高的期望和要求：第一，中層管理干部需要有一定的危機感，盡快完成向管理的轉型；第二，要求員工永遠尊重專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)是第一位的；第三，流程與制度建設持續加強，需要更加關(guān)注細節；第四，流程與信息中心是為管理服務(wù)的，而管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，經(jīng)營(yíng)是為社會(huì )服務(wù)的。