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華南三區召開(kāi)2014年魚(yú)料線(xiàn)上半年工作總結大會(huì )

江門(mén)海大 楊博

    7月1日，華南三區2014年魚(yú)料線(xiàn)上半年工作總結大會(huì )在茂名國防教育基地正式拉開(kāi)序幕。華南三區總經(jīng)理米國成、桂東魚(yú)料營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理蔡子民、粵西魚(yú)料營(yíng)銷(xiāo)副總朱祖祥、江門(mén)魚(yú)料營(yíng)銷(xiāo)副總陳銘暖、飼料技術(shù)工程師張鍵及近百名服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)精英參與了本次會(huì )議，會(huì )議由華南三區人行總監黃昌軍主持。

    會(huì )上，米總總結了2014年上半年取得的成績(jì)與不足，對下半年的工作進(jìn)行了梳理和安排。同時(shí)，米總結合海大文化、公司戰略和華南三區管理的實(shí)際情況，以《我的理念與我的價(jià)值觀(guān)》為主題報告，重申“抓質(zhì)量、保供應、控成本”、“說(shuō)真話(huà)、干事實(shí)、要和諧”的管理理念，帶領(lǐng)大家深入理解海大文化，并描繪了華南三區發(fā)展藍圖目標，進(jìn)一步加強統一營(yíng)銷(xiāo)團隊的思想。

    此外，會(huì )議還組織了有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)方案落地、示范戶(hù)建設、廣告宣傳等專(zhuān)題報告，提出了建立營(yíng)銷(xiāo)系統、推進(jìn)“整合營(yíng)銷(xiāo)”的思路。

    會(huì )議全程采取全封閉式、半軍事化管理，所有參會(huì )人員入住軍隊營(yíng)房，進(jìn)行早操軍訓，讓營(yíng)銷(xiāo)人員切身體會(huì )執行文化，使員工工作思路更清晰、工作節奏更明確、工作方法更具體、工作信心更充足。