為了更好推進(jìn)集團預算系統實(shí)施，并對第一階段成果進(jìn)行匯報，海大預算系統第一階段匯報溝通會(huì )議于9月24日在總部培訓室順利召開(kāi)。集團董事長(cháng)薛華、副總裁田麗、諾亞舟高級副總裁郝宇曉、集團各職能中心總監、各大區財務(wù)負責人、預算項目組成員等30余人一同出席會(huì )議。

    會(huì )議上午10時(shí)正式開(kāi)始，諾亞舟高級副總裁郝宇曉、海大財務(wù)總監楊少林分別介紹預算體系的項目目標、進(jìn)度、業(yè)務(wù)現狀、方案設計、價(jià)值、后期規劃，集團副總裁田麗對預算項目工作進(jìn)行了肯定和鼓勵，并從集團戰略高度提出若干意見(jiàn)和期望，會(huì )議最后集團高層與諾亞舟高層對預算重要事項進(jìn)行了溝通和討論。

    集團全面預算管理系統，從項目選型、籌備、啟動(dòng)，到預算的需求調研、專(zhuān)題討論、方案設計，都得到集團高層、各職能總監及大區高管的積極配合和大力支持。盡管一期預算系統項目工作量大，但項目工作一直在緊張有序地進(jìn)行著(zhù)。預算管理系統將結合集團業(yè)務(wù)需求，在海大原有的預算模板的基礎上，進(jìn)行了系統的優(yōu)化設計。該項目計劃于2015年12月初正式實(shí)施上線(xiàn)，項目實(shí)施后將提高集團的預算編制效率以及奠定預算管控基礎。