5月7日，2015年海大集團內務(wù)管理工作會(huì )議圓滿(mǎn)落下帷幕。大會(huì )連續進(jìn)行了三天，近170名海大工廠(chǎng)運營(yíng)骨干精英匯聚一堂，共享海大內務(wù)運營(yíng)盛宴。

    本次會(huì )議以“內務(wù)更高效，產(chǎn)品更有力”為主題，圍繞工廠(chǎng)運營(yíng)中心2014年的工作重點(diǎn)及2015年的工作思路展開(kāi)，內容涵蓋組織效率、產(chǎn)品服務(wù)、經(jīng)營(yíng)改善、規劃發(fā)展四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，安排了20人次的專(zhuān)項專(zhuān)題匯報，對2014年度集團內部運營(yíng)成果進(jìn)行全面總結，量化2015年各單位內部運營(yíng)工作內容。會(huì )議期間還開(kāi)展了別開(kāi)生面的“南北大對決”籃球友誼賽，同時(shí)還穿插了各分子公司帶來(lái)的文藝節目表演，會(huì )議場(chǎng)場(chǎng)精彩，畫(huà)面段段溫馨。

激烈的籃球比賽

精彩的歌舞表演

    大會(huì )首日，率先安排了珠海海龍的《如何打造生產(chǎn)高效團隊》以及東莞海大的《用數據管理開(kāi)啟成本改善之門(mén)》兩場(chǎng)關(guān)于組織效率的報告；下午，荊州海大蔣文分享了《如何做好生產(chǎn)組織效率》主題報告。隨后，大會(huì )進(jìn)入產(chǎn)品服務(wù)的專(zhuān)題匯報，主要聚焦于華南、華中、華東大區的四家分子公司，茂名海龍的《質(zhì)量為本——加工質(zhì)量體系建設之路》、常州海大的《結合市場(chǎng)需求打造優(yōu)良品質(zhì)》。大會(huì )第二天則集中安排了新會(huì )奧特、揭陽(yáng)海大、華中大區、湖北海大、華南三區、福建海大等6家單位就公司經(jīng)營(yíng)改善方面分別做了精彩分享。

報告分享環(huán)節

    此外，在規劃發(fā)展方面，來(lái)自集團研究院、采購中心、投資發(fā)展中心、人力與行政中心、財務(wù)中心、工廠(chǎng)運營(yíng)中心各負責人分別對各自中心2014年的工作進(jìn)行了回顧總結，從不同層面對集團運營(yíng)工作進(jìn)行了效果評估及介紹了新一年的具體工作計劃。

    為切實(shí)保障飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全，推動(dòng)集團飼料生產(chǎn)，大會(huì )還啟動(dòng)了集團飼料質(zhì)量安全管理規范項目，現場(chǎng)宣布了集團飼料安全管理規范項目組成員，并對項目規劃進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明，要求各分子公司必須將質(zhì)量安全管理落到實(shí)處，明確質(zhì)量安全管理職責，確保責任和任務(wù)落實(shí)到崗及人。

    此次交流會(huì )，總結回顧了2014年度工廠(chǎng)內務(wù)管理取得的成果，分享了各分子公司在落實(shí)項目過(guò)程中存在的問(wèn)題、經(jīng)驗教訓和取得的成果，融洽了各業(yè)務(wù)單元與對接部門(mén)的關(guān)系，為推動(dòng)2015年內務(wù)管理各項工作的落地和執行打下了堅實(shí)基礎。