9月21日一早，東莞海大迎來(lái)了廠(chǎng)長(cháng)班30余位學(xué)員和專(zhuān)業(yè)導師，以及來(lái)自總部工廠(chǎng)運營(yíng)中心總監張桂君、海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇。

        本次課程主要內容是圍繞飼料生產(chǎn)設備管理經(jīng)驗交流展開(kāi)，首先由東莞海大廠(chǎng)長(cháng)王冠虎作《東莞設備管理成果匯報》報告分享。王總從東莞海大設備管理的背景、目標、過(guò)程、結果及思考等方面系統地與學(xué)員們做了分享，特別就過(guò)程中采用的方式、方法，詳細介紹了TPM之拆蓋子工程、SOP等帶來(lái)的效益。同時(shí)也借此機會(huì )將東莞海大所遇到的問(wèn)題和困難向在場(chǎng)的內務(wù)管理精英請教。

        上午的第二部分內容為《鄂州設備管理階段總結報告》，由工廠(chǎng)運營(yíng)中心精益高級經(jīng)理張本秋主講。鄂州海大設備標準化管理項目總分為三級保養、維修管理、持續機制、崗位作業(yè)指導書(shū)、6S及可視化管理五方面持續推進(jìn)，為每臺設備建立“病歷”本，隨時(shí)掌握設備健康狀況，及時(shí)排除潛在隱患，大大提高了設備使用壽命和降低故障時(shí)間。鄂州海大設備標準化管理的成功也將為在全集團推廣提供寶貴經(jīng)驗。

        在分享兩個(gè)報告之后，全體學(xué)員在各位導師的帶領(lǐng)下分組對東莞海大工廠(chǎng)現場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)，大家對設備型號、加工質(zhì)量、效率、保養及使用情況等進(jìn)行深入交流。通過(guò)此次參觀(guān)交流，大家對東莞海大完善的設備管理機制給予了肯定，同時(shí)也提出了各自對設備管理的見(jiàn)解。

        下午，廠(chǎng)長(cháng)們分小組按項目組設定的模板提出5個(gè)問(wèn)題交導師團現場(chǎng)進(jìn)行答疑，讓大家更加清晰設備管理過(guò)程中要關(guān)注的問(wèn)題及可采用的方法。

        最后，由工廠(chǎng)運營(yíng)中心總監張桂君講解《海大集團設備管理建設規劃》，傳