5月16日至18日，海大集團第三期IDP廠(chǎng)長(cháng)班第4次課程全面討論了各條產(chǎn)品線(xiàn)質(zhì)量管理體系，加強各工廠(chǎng)負責人對質(zhì)量管理體系的認知，使各崗位務(wù)必貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量要求，并組織真正落地到位。

海大集團第三期IDP廠(chǎng)長(cháng)班參觀(guān)某保健品（中國）公司

        16日上午，全體學(xué)員參觀(guān)了江門(mén)新會(huì )某保健品（中國）公司。此保健品公司不僅設有專(zhuān)業(yè)的參觀(guān)展覽館、車(chē)間觀(guān)光流水線(xiàn)，而且其公司的所有質(zhì)量管控要求及關(guān)鍵流程的精益節拍標準都上墻明示，外來(lái)參觀(guān)者跟著(zhù)講解員的節奏了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識。隨后，圍繞質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)、質(zhì)量方針、產(chǎn)品安全要求以及質(zhì)量愿景和每年的具體質(zhì)量目標等內容，雙方進(jìn)行了專(zhuān)題分享，讓海大學(xué)員獲益頗深。

現場(chǎng)參觀(guān)

        17、18日兩天，海大學(xué)院根據生產(chǎn)飼料品種，將全班學(xué)員分為蝦料線(xiàn)、顆粒魚(yú)料線(xiàn)、膨化魚(yú)料線(xiàn)、禽料線(xiàn)、豬料線(xiàn)等5條產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行研討及匯報。在學(xué)院“苛刻”的考核評分及“豐盛”的獎品誘惑下，現場(chǎng)小組競爭激烈。

        在“龍虎榜”的積分兌換超市板上，每個(gè)小組的“笑臉”都來(lái)之不易。“一問(wèn)一答”環(huán)節中，學(xué)員們相互間“雞蛋里挑骨頭”，嚴標準、高要求，各位評委導師在臺下看得也緊張，還自愿充當起幫幫團，為學(xué)員們答疑解惑。

        通過(guò)一輪輪獨具特色的研討之后，各產(chǎn)品線(xiàn)的質(zhì)量管理體系內容也逐漸清晰明朗。如何確保成品合格率、如何處理客戶(hù)投訴提升滿(mǎn)意度、如何規范各崗位的SOP作業(yè)流程等問(wèn)題，在一層一層的“拷問(wèn)+質(zhì)疑”中，也得到了更全面的升華。

        質(zhì)量是成功的基礎，貫標是質(zhì)量的保障。2014年海大集團工廠(chǎng)運營(yíng)線(xiàn)將著(zhù)力打造穩定的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，鑄就廣大養殖戶(hù)最放心的飼料產(chǎn)品。