3月19日至21日，2014年海大集團第一期財務(wù)經(jīng)理培訓在研究中心E會(huì )議室隆重舉行，來(lái)自集團總部、各大區（事業(yè)部）、各分子公司財務(wù)負責人共50余人參加了此次培訓。

        培訓內容包括財務(wù)中心各模塊工作總結、專(zhuān)項工作講解、2014年財務(wù)工作規劃、問(wèn)題分析與解決、海大企業(yè)文化培訓等。

        會(huì )上，通過(guò)集團財務(wù)中心總監楊少林講解《2014年海大財務(wù)工作規劃》使分子公司財務(wù)負責人對集團全年財務(wù)思路和工作方向有了更清晰的認識?！秵?wèn)題分析與解決》課程幫助參訓人員梳理了如何發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的系統思維框架，運用正確的系統思考模式，提升解決問(wèn)題的工作效能。

        此外，為了讓大家品味正宗的“海大文化”，財務(wù)中心聯(lián)合采購中心邀請了華中大區總經(jīng)理劉國祥講授 《老劉看海大》。近三個(gè)小時(shí)的講演中，“老劉”用詼諧的語(yǔ)言、細膩真實(shí)的身邊故事，詮釋了海大的發(fā)展歷程。

劉總講授“老劉看海大”

        本次培訓活動(dòng)給大家提供了一個(gè)交流平臺，課堂培訓只是開(kāi)始，最終的收獲與否還需體現在工作思路、工作方法、工作績(jì)效的改進(jìn)上。據悉，財務(wù)中心還將進(jìn)行內化培訓跟蹤工作，重點(diǎn)考察在培訓知識、工具方法轉化、傳播、應用方面的情況，真正使培訓落地，增強培訓效果。